Nieuwsbrief  >>  InSearch News November 2008

Hoog EQ + laag IQ = succes

Als een bedrijf moet kiezen tussen twee kandidaten, waarvan de één intelligent en afstandelijk en de ander enthousiast maar minder slim, kiezen de meeste managers voor de intelligentste. Dit is echter niet altijd de beste garantie voor succes.

Juist werknemers met een hoge emotionele intelligentie presteren beter en is hun beperkte cognitieve intelligentie geen hinderpaal om het goed te doen in teamverband. Hoe lager de cognitieve intelligentie, hoe sterker het verband namelijk tussen emotionele intelligentie en werkprestaties.

Werknemers met een hoog EQ kunnen zich makkelijker inleven en beter integreren in verschillende werkgroepen en presteren daarom beter. Ze laten een betere indruk na bij hun meerderen en zijn ook beter in het omgaan met conflicten.

Takenpakket bepaalt succes
Vooralsnog loopt de carrière van superslimme, introverte werknemers geen gevaar. De auteurs komen niet tot de conclusie dat werknemers met een hoge cognitieve intelligentie en een laag EQ per se in het nadeel zijn in vergelijking met hun tegenhangers. Beiden kunnen succesvol zijn, zolang ze maar de juiste taken krijgen toegewezen.

« terug